Se Até o Banco Diz Que o Juro é Proibitivo, Por Que o Crédito Continua Tão Caro?

O presidente do Conselho de Administração do Bradesco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, afirmou que uma taxa de juros real de 10% ao ano é “proibitiva” para empresas, famílias e para o próprio governo brasileiro.

Juro real é o juro descontada a inflação. Em termos práticos, representa o custo efetivo do dinheiro. Quando esse custo permanece elevado, investir, consumir e produzir se torna mais difícil.

A declaração chama atenção porque parte de um dos maiores bancos do país. O reconhecimento é relevante: juros altos sufocam a economia real.

Mas há uma contradição estrutural.

Enquanto executivos do sistema financeiro reconhecem publicamente que o nível dos juros inviabiliza investimentos e aumenta a inadimplência, as taxas cobradas ao consumidor e às empresas continuam muito superiores à taxa básica da economia, a Taxa Selic.

Essa diferença é conhecida como spread bancário — a margem entre o custo de captação do banco e a taxa cobrada do cliente. No Brasil, esse spread figura entre os mais altos do mundo.

O resultado é visível em todo o país. Empresas adiam projetos, o comércio vende menos, famílias comprometem parte crescente da renda com dívidas e governos destinam mais recursos ao pagamento de juros da dívida pública.

Na prática, recursos que poderiam financiar produção, infraestrutura e geração de empregos acabam concentrados no setor financeiro.

O debate sobre justiça fiscal ganha força nesse contexto. Uma das propostas em discussão é tributar de forma mais efetiva os ganhos extraordinários do sistema financeiro, reduzindo a carga sobre consumo, investimento e atividade produtiva.

A questão que permanece é direta: os candidatos que disputarão as próximas eleições estão comprometidos com uma agenda de juros mais justos e com uma reforma tributária que favoreça a economia real?

Autor:- Observatorio da Economia Real.