O avanço dos pagamentos digitais trouxe praticidade ao consumidor. Mas também criou um novo dreno financeiro sobre empresas, comércios e prestadores de serviços em todo o Brasil. Hoje, parte relevante do faturamento das vendas está sendo transferida diretamente para operadoras de cartão e bancos por meio de taxas, antecipações e juros do parcelamento. Na prática, a indústria vende, o comércio trabalha, o prestador atende o cliente, mas uma parcela crescente da receita termina no sistema financeiro. Em muitos setores, a venda parcelada virou obrigação para competir. O problema é que o parcelamento raramente é gratuito para quem vende. Taxas de maquininhas, MDR (taxa sobre transação), antecipação de recebíveis e juros embutidos corroem a margem operacional. Simulações do Observatório da Economia Real mostram que um comércio com faturamento mensal de R$ 500 mil, recebendo 70% via cartão, pode perder entre R$ 12 mil e R$ 35 mil por mês apenas em taxas financeiras e antecipações. Em um ano, isso pode ultrapassar R$ 400 mil. Recursos que poderiam financiar contratação de funcionários, aumento de estoque, modernização ou expansão acabam migrando para o sistema financeiro. O impacto vai além do lojista. Quando a margem do comércio diminui, os preços sobem. Quando o custo financeiro cresce, o investimento trava. Quando o crédito rotativo dispara, o consumidor reduz consumo. O chamado “spread bancário” — diferença entre o custo de captação do dinheiro e o juro cobrado ao cliente — continua entre os mais altos do mundo. Em linguagem simples: bancos captam dinheiro barato e emprestam caro. No cartão de crédito rotativo, os juros anuais ainda permanecem extremamente elevados em comparação internacional. O resultado aparece nas cidades brasileiras. Pequenos negócios fecham. Prestadores de serviço operam no limite. Indústrias reduzem competitividade. O dinheiro circula menos na economia real e mais no sistema financeiro. Especialistas em engenharia econômica defendem que o debate eleitoral passe a discutir mecanismos de justiça fiscal sobre ganhos financeiros excessivos. Uma das propostas em análise é a tributação progressiva sobre spreads abusivos e receitas financeiras extraordinárias das operações de cartão e crédito. A lógica seria simples: quanto maior o spread e maior a rentabilidade financeira obtida sobre consumo e parcelamento, maior seria a tributação incidente. O objetivo seria estimular a redução dos juros e devolver capacidade de investimento à economia produtiva. Outra alternativa discutida é limitar taxas de antecipação de recebíveis e incentivar modelos cooperativos de pagamento digital com custos menores para o comércio local. A discussão já não envolve apenas bancos. Trata-se de competitividade econômica, sobrevivência empresarial e circulação de renda nos municípios brasileiros. Enquanto isso, milhões de empresas seguem funcionando como financiadoras indiretas do sistema financeiro. O debate que começa a surgir nas cidades é direto: até quando a economia produtiva continuará transferindo parte crescente de sua receita para taxas financeiras? O Observatório da Economia Real questiona: os candidatos municipais e lideranças regionais estão preparados para defender juros mais justos e enfrentar o debate sobre tributação do lucro financeiro excessivo no Brasil? Autor:- Observatorio da Economia Real.
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